Je wichtiger, strategischer, vorstandsnäher; je bedeutender ein Projekt für die Kunden oder für das Unternehmen ist, umso entscheidender ist das Projektmanagement für den Erfolg. Je professioneller Planung und Steuerung, umso sicherer kommt das Projekt ins Ziel. Diese entscheidende Professionalität gewährleisten die Projekt-Spezialisten.
Unsere Produkte sind nicht von der Stange. Ganz im Gegenteil. Unsere Unterstützung ist ganz an Ihre Rahmenfaktoren und Bedarfe angepasst.
Wir klären vorher mit Ihnen: Was genau brauchen Sie wirklich? Und bis wann? Welche Art der Unterstützung hilft Ihnen am besten?
Wir leben Projektmanagement: Sie geben vor – wir hören zu.
Unsere Werkzeuge lassen sich mit den herkömmlichen Office-Programmen betrachten bzw. bearbeiten.
Ihre Ingenieure sind Spezialisten. Für Innovation, Konstruktion, Entwicklung. Für Projektmanagement?
Dasselbe gilt für den kaufmännischen Bereich, für Pharma, Dienstleistung, Behörden – für jede Branche, jede Funktion: Ihre Leute sind gut in ihrem Fach. Aber im Projektmanagement?
Erfahrung und gesunder Menschenverstand verraten: Selbst der beste Ingenieur ist nicht gleich der beste Projektmanager. Es fehlt ihm schlicht, was ihn als Ingenieur zum Experten macht: Erfahrung.
Seit 25 Jahren begleiten und managen wir Projekte aller Arten, Größenordnungen und Branchen. Wir trainieren und coachen Teams und Projektleiter, beraten Auftraggeber, Mitglieder im Lenkungsausschuss und Führungskräfte in der Linie.
Max Kraus und Klaus Tumuscheit unterstützen Sie in allen Fragen des modernen, professionellen Projektmanagements. Damit Ihre Projekte so laufen wie Sie es von ihnen erwarten: on time, on budget, on target.
Max Kraus ist der China-Experte mit Erfahrung. Er versteht die Sprache, Kultur und Mentalität. Probleme in China sind anders, somit auch der Umgang mit ihnen. Max Kraus findet immer einen Ansatz zur Lösung. Er besitzt langjährige Erfahrung im Projektmanagement und hat als Wirtschaftspsychologe einen anderen Blick auf Situationen und Menschen.
Klaus Tumuscheit ist einer der renommiertesten deutschen Projektberater und mehrfacher Bestseller-Autor. Er sorgt seit über 30 Jahren in Projekten aller Art und Größe dafür, dass der Start gelingt, die Methodik passt und die Standards eingehalten werden. Dazu gehört auch, dass die Projekte nach den Regeln der Kunst geplant und gesteuert werden: die Garantie des Projekterfolgs.
Als Autor des Fachportals www.projektmagazin.de habe ich Ihnen eine Auswahl meiner kürzlioch erschienen Artikel zusammensgetellt.
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Die Standardreaktionen auf die verbreitete Entscheidungs-Arthrose in vielen Lenkungsausschüssen umfassen Frust, Wut und Zorn. Man schimpft im Kreis der Kollegen über “Die Bremser da oben”. Das ist verständlich, hilft aber leider wenig. Was will man als einfacher Projektleiter schon gegen drei Millionen Jahresgehalt ausrichten? Einiges. Das wissen bloß viele nicht, meint Klaus D. Tumuscheit.
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Jeder Projektmanager kennt diese Situation: Ein Teammitglied verspricht die rechtzeitige Erledigung eines Arbeitspakets. Und eine Woche nach dem vereinbarten Termin ist das Arbeitspaket immer noch nicht da. Wie sollte der Projektmanager nun am besten reagieren? Anstatt weiter zu warten oder in seinem Ärger auf Konfrontationskurs zu gehen, schlägt Klaus Tumuscheit einen anderen Weg vor, um dieses Problem zu lösen. Welchen, erfahren Sie in diesem Tipp.
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Meist werden Mitarbeiter zu Projektleitern ernannt, die über besondere Expertise im Projektgegenstand verfügen. Klaus Tumuscheit hält dies für einen gravierenden Fehler, da Projektleiter in erster Linie Projektmanagement beherrschen müssten. Wer nur Fachexperte ist, schade sogar dem Projekt, da er zum einen die Kompetenz des Teams nicht ausreichend einbinde und zum anderen die Managementaufgaben nur unzureichend erfülle. Tumuscheit plädiert für ein größeres Projektmanagement-Bewusstsein und appelliert an Top-Manager, in den Aufbau von Projektmanagementkompetenz ihrer Mitarbeiter Zeit und Geld zu investieren, um die Erfolgschancen ihrer Projekte zu erhöhen.
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Die Publikationen von Klaus D. Tumuscheit basieren auf seinen jahrelangen Erfahrungen aus der Praxis. Bisher 35.000 verkaufte Bücher sprechen für sich. Sie sind als gebundene Bücher und als Paperbacks erhältlich.
Seit 2006 sind auch als Audio-Books erhältlich. Verschaffen Sie sich einen Überblick und lesen Sie in einigen Rezensionen. Darüber hinaus finden Sie direkte Links zu den jeweiligen Büchern auf der Amazon Internetseite oder im iTunes-Store.
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