project'ing

Wie wichtig sind Ihre Projekte?

Je wichtiger, strategischer, vorstandsnäher; je bedeutender ein Projekt für die Kunden oder für das Unternehmen ist, umso entscheidender ist das Projektmanagement für den Erfolg. Je professioneller Planung und Steuerung, umso sicherer kommt das Projekt ins Ziel. Diese entscheidende Professionalität gewährleisten die Projekt-Spezialisten.

Die Sicht von außen.

Projekt-Coaching:

Wann verhilft Ihnen ein Projekt-Coach zum entscheidenden Vorteil?

Wenn Sie sagen: Dieses Projekt ist so wichtig für uns – da können wir uns keinen Flop leisten.
Wenn Sie sagen: Projektleiter und Team müssen projektfit gemacht werden während das Projekt läuft.
Wenn Sie glauben: Unsere Leute sind für dieses Projekt zu unerfahren.
Wenn Sie davon überzeugt sind: Dieses Projekt braucht kompetente Begleitung von A bis Z, vom Kick-off bis zur Abnahme/Auslieferung.
Wenn Sie als Entscheider wissen wollen: Wer gibt mir die Sicherheit, dass dieses Projekt Erfolg hat?

Dann immer lautet die Antwort: der Projekt-Coach.

Von Anfang bis Erfolg.

Projektmanagement aus einer Hand:

Die Leute gehen Ihnen aus? Alle Ihre Spezialisten für die Projektsteuerung sind ausgelastet? Dann übernehmen die Projekt-Spezialisten das komplette Projektmanagement. Mit allem, was zu einem professionellen Projektmanagement dazu gehört.

Wir übernehmen Planung, Steuerung und auch die Dokumentation. Wir liefern Ihnen wöchentliche Statusberichte, damit Sie sehen: Wo steht das Projekt? Wir liefern Entscheidungshilfen, auf die Sie sich verlassen können

Wirklich alles grün?

Projekt-Analyse:

Entscheider sind oftmals unsicher: Wo steht das Projekt tatsächlich? Wie läuft es jenseits der üblichen Berichte, Dokumentationen und der „Alles-im-grünen-Bereich“-Zusicherungen? Und kann ich dem wirklich trauen, was ich aus dem Projekt höre?

Wenn auch Sie sich gelegentlich diese Fragen stellen, liefern Ihnen die Projekt-Spezialisten schnell und zuverlässig eine fundierte, aussagekräftige Analyse. Sie sehen den effektiven Stand des Projektes und können notwendige Entscheidungen verlässlich treffen.

Wenn nichts mehr geht.

Projekt-Sanierung:

Das kommt in den besten Familien vor: Ein Projekt gerät in Schieflage, weicht vom Plan ab, hängt fest. Das ist kein Problem. Das Problem ist: Wie kriegen Sie das havarierte Projekt schnellstmöglich wieder flott?

Die Projekt-Spezialisten sind Spezialisten für schwierige Situationen. Wenn nichts mehr geht, kommen wir.

Weil wir genug Projekte gesehen, betreut, begleitet, gecoacht und gerettet haben, um zu wissen, wo sich selbst in scheinbar hoffnungslosen Fällen die Lösung versteckt.

Zögern Sie nicht. Verlieren Sie keine unnötige Zeit. Bringen Sie Ihr Projekt schnell wieder auf Erfolgskurs.

Schneller auf den Punkt.

Projekt-Moderation:

Unproduktive, zeitraubende, zerstrittene, verzettelte Meetings? Leider eher die Regel als die Ausnahme. Den Unterschied macht die Projekt-Moderation. Je professioneller moderiert wird, umso mehr Ergebnis in weniger Zeit bringen Teambesprechungen oder auch Meetings von Entscheidern und Lenkungsausschuss.

Doch diese Moderationskompetenz von einem Projektleiter, Ingenieur, Techniker oder Manager zu erwarten, ist naiv. Gerade für schwierige Meetings braucht es den Spezialisten.

Das gilt vor allem für die zentralen Besprechungen im Projektmanagement, die fünf Meeting-Klassiker: Kick-off, Sitzung des Lenkungsausschusses, Lessons Learned, Status-Meeting und die Abnahme.

Alles im Unternehmen läuft effizient – bloß Meetings nicht? Schluss damit. Rufen Sie die Projekt-Spezialisten.

Die eigenen Leute können es.

Projekt-Trainings:

„Machen Sie unsere Teams fit für die Projekte!“ Das hören wir oft und das machen wir. Ob zwei- oder drei-Tages-Training: Was darf es sein? Die Projekt-Spezialisten richten sich nach Ihren Bedarfen.

Wir bringen zum Training keine Lehrbuchprojekte mit – das machen Ihre Leute. Sie bringen – natürlich – ihre eigenen Projekte ins Training. Daran trainieren wir. Dann und nur dann profitieren Ihre Teams und Projekte sofort und bereits im Training vom Training.

Nach dem Training kennen Ihre Mitarbeiter und Manager die Erfolgsgaranten des Projektmanagements: die professionellen Arbeitstechniken zur erfolgreichen Planung und Steuerung jedes Projektes.

Handbücher nicht nur für die Vitrine.

Projektmanagement-Optimierung:

Viele Entscheider fordern: „Wir brauchen verbindliche Standards, moderne Projektmanagement-Instrumente, schnellere Abläufe. Unser PM-Handbuch muss einfacher werden, praktikabler, richtungsweisend, ohne den ganzen Ballast!“ Dann rufen Sie die Projekt-Spezialisten.

Wir helfen Ihren internen Spezialisten, bauen spezifische Arbeitstechniken und Tools auf, liefern Vorlagen für eine Optimierung Ihres PM-Handbuches.
Denn die meisten Handbücher sind inzwischen veraltet, zu kompliziert und deshalb kaum in Gebrauch. Vor allem, sie sind zu sehr im eigenen Saft geschmort.

Nur wer wie wir dutzende Projekte betreut hat, weiß, was in einem Handbuch wichtig ist. Weiß, was die Projektleiter wirklich brauchen. Weiß, was man weglassen kann oder auch weglassen muss, weil es lediglich Ballast ist und die eigenen Projektleiter zum hinter vorgehaltener Hand gefällten Urteil bringt: „Unser Handbuch ist für die Vitrine!“

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Handbuch von Ihren Projektleitern auch tatsächlich in die Hand genommen wird. Wir unterstützen Sie dabei.

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